行銷的定義 行銷學導論內容 行銷的定義 行銷 (marketing)是一種社會性和管理性的過程，個人與群體可經由此過程，透過彼此創造、提供及自由交換有價值的產品與服務，以滿足其需要與慾望。 行銷 (管理，management)是理念、商品、服務概念、訂單、促銷及配銷等 ...
PowerPoint 簡報技巧 - 臺大教學發展中心-學習策略網 PowerPoint 簡報技巧 講者：石美倫 (教學發展中心學習促進組副組長) 整理：劉蔚馨 (敎學發展中心數位媒體組教學設計師) 不論是教學、研究、學習、行政，經常需要進行 ...
製令/託外管理系統託外進貨/託外退貨建立作業生產入庫建立作業 採購管理. 物料需求計劃. 生產管理. 庫存管理. 成本會計. 保稅管理. 應付帳款. 票據 資金 ... 我看的報表怎麼都是驗屍報告.
BSC四個構面策略主題的展開與衡量-2 一年至少二次的評估; 績效貢獻與薪酬制度的結合; 留才策略 ... 另一失敗原因，乃未遵守「策略核心組織」之實施原則：動員、溝通策略、調和一致、激勵及監督管理。 12.
Balanced Scorecard & Strategy Maps 平衡計分卡與策略地圖 2006年12月31日 - 將組織使命轉化為期望的結果. 使命. 我們為何存在. 核心價值. 我們的信仰為何. 願景. 我們想要變成什麼樣子. 策略. 我們的方法與計劃. 平衡計分卡.
何謂KPI? - 超IT綜合情報技術網 亦可透過制定「公司的績效、市場佔有率」、「交貨達成率、產品不良率」等KPI 值來測量目標達成狀況。 制定KPI值時必須注意到不可有太多的目標值，或者選錯目標值，以避免造成錯誤以及控管的困難。 一般較常見的KPI值如下 ...
產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（下） 除了上文【SWOT分析與策略擬定（中）】所討論之單獨策略外，第二種常用的策略思維就是交互影響矩陣策略，如圖一所示。文獻中[2]，將此交互影響矩陣策略分為SO策略（Max-Max策略）、ST策略（Max-Min策略）、WO策略（Min-Max策略）與WT策略（Min ...
產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（中） ... 機會追尋策略、威脅避險策略、優勢強化策略與劣勢防守策略等。至於其操作方法即是將原SWOT分析矩陣展開，依權重（Weight）設定篩選關鍵因素，例如前三項之機會（O）、威脅（T）、優勢（S）與劣勢（W）等。
第一章 管理與管理者 相對規模與經濟規模 SEVEN ELEVEn vs. 大潤發 地理涵蓋範圍 SEVEN ELEVEn vs. 大潤發 競爭武器 ... 環境 產品需求增加、市場擴大、產品線擴大… 案例 手機使用的年齡層擴大、週邊產品增加、創新… 筆、皮件、錶、太陽眼鏡…
Balanced Scorecard & Strategy Maps 平衡計分卡與策略地圖 National Cheng Kung University Balanced Scorecard &Strategy Maps 平衡計分卡與策略地圖 管理會計 指導老師：葉誌崇 教授 第八組 Dec.31.2006 組員介紹 報告架構 一、平衡計分卡BSC(Balanced Scorecard) 與策略地圖簡介 二、BSC與策略地圖之導入步驟 ...
